MRB運作流程指導

MRB運作流程指導

一、目的
為合理有效的對來料不合格品進行處置和對重大品質問題進行處理，保證公司產品的品質和交期，特成立MRB委員會。

二、定義

MRB：Material Review Board

三、適用範圍
對來料和外協加工過程的不合格品及重大品質問題的處理均可提交MRB委員會處理。

四、組織結構
MRB委員會主席：質量總監

MRB委員會成員：IQC負責人，QA負責人，工藝負責人，電路設計工程師，結構設計工程師，採購部門相關人員，其他部門相關人員（需要時）

五、職責
MRB委員會主席：對不合格品或者重大品質問題的最終處理決定；

MRB委員會成員：品質部門負責不合格品之品質判定及評審；採購負責來件不合格品之評審及處理（退貨，換貨等）；結構設計工程師負責對結構類來料不合格品 之評審；電路設計工程師負責對電子類來料不合格品之評審；工藝負責人負責對於生產工藝方面的評審；其他部門相關人員負責來料不合格品之評審。

六、流程

IQC來料檢驗或外協檢驗----IQC判定不合格(含生產中發現的不合格)----採購進行處理------提交MRB處理-----召開MRB會議或會書面簽處理-----最終處理結果（特採，重工，挑選，退貨，報廢等）------相關部門執行處理結果

七、備註
1）MRB形式：召開會議，會書面簽；
2）MRB決議須以書面形式形成。

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